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產品設計

工作6年,這是我的用戶需求法則

產品思維,是每一個產品人的底層能力,也是幫助他們從新手進階到產品人的核心能力。 在這本書中,我將產品經理工作中要面對的認知盲點和實踐痛點掰開揉碎進行講解,分享...

劉飛
產品經理

產品經理如何理解/分析有效需求

關于需求分析有很多觀點時,但靜下心來思考,我們會發現這些觀點浮于概念,實操性很低。而筆者在這里向我們介紹了實在的干貨——找準有效需求才是需求分析的關鍵。 需求...

拾貳漫談
產品經理

善用三個方法,拒絕靠「想」做需求分析

需求分析不是僅靠“想”就能完成的,還需要依據嚴謹而科學的分析方法。 網上有很多需求分析的文章,通常它們的需求分析步驟是使用馬洛斯需求模型,然后分析用戶和場景,...

產品小思考
產品經理

3個步驟,完成一次B端產品的需求分析

在上兩篇文章中,筆者就用戶調研和競品分析這兩個方面提出了自己的一些見解。接下來,就要到產品分析部分了,而需求分析將會是第一步,接下來讓我們看看筆者怎么說的吧...

魔力貓
產品經理

一個項目帶你走進產品經理的世界(2):需求分析

上一篇從收到一個需求談起 我們主要介紹了收到需求之后應該怎么和需求方溝通,這一篇將介紹具體怎么分析這個需求。 產品經理收到需求之后,切記不要急著開始畫原型圖,...

佐珥
產品設計

戀愛體驗館需求分析:如何獲取與篩選需求

文中,筆者向我們介紹了【一周CP|戀愛體驗館】這款產品的需求分析文檔。讓我們看看筆者是如何通過問卷調查、訪問、競品調查發掘用戶的情感需求,并進一步分析篩選需求的...

卷卷羊羊卷卷
業界動態

從需求分析的角度,去看待買房的問題

本文嘗試著用需求分析的角度去剖析“買房”這個大選擇,enjoy~ 我相信每個人都會遇到過這個問題: “這東西挺貴的,我不知道它值不值,也挺想買,但怕浪費,該怎么辦呢?...

雅格布
產品運營

Oracle報表需求分析:懂業務,才能顯專業

假若需求分析師能夠提高自己的業務理解能力,那么制作出來的報表就能避免過于空洞,顯得更加專業。所以說,業務能力,才是需求分析師的核心競爭力。 需求說明書沒有標...

Vi-Vi-Fu
分析評測

一次To B 項目的需求分析總結

最近巧合之下需要整理之前ToB項目的資料,所以今天也順帶和大家分享一些的自己之前在做ToB項目過程當中關于需求分析總結或經驗。 首先,什么是需求分析? 可能有人認為...

Leo
產品設計

提需求時,千萬別漏了非功能性需求

個人總結了再提交需求時容易遺忘的5個非功能性需求,希望對大家有所幫助。 作為產品經理,大多時候我們關注的是功能需求,比如來自B端業務方的需求、C端用戶的需求,展...

產品設計

產品路線圖中,如何對需求進行排序

RICE/MoSCoW/Kano三種模型,教你如何對需求進行優先級排序。 之前寫過一篇文章描述產品經理的職責定位,里面提到過產品經理要有價值的評估能力。擺在我們每一位產品經...

了解閣麒少
產品經理

做好需求分析需要注意這幾個關鍵點

“接需求”是產品經理(下文簡稱“PM”)工作中必不可少的一環,文章中筆者會結合自己的親身經歷,講述做好需求分析的幾個關鍵點,希望能給剛入行和打算入行的朋友們一點兒...

打醬油的熊
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