創業學院

合伙創業,必須要做的3個準備

本文提出,創業者在創業初期需要認清自身狀態的三個方面:做好艱苦奮斗的心理準備;明確自身的優勢;對合伙制度建立清晰的預期。 從2014年起,國內經濟進入了“新常態”...

倪云華

真正的高手,不但能贏得競爭,還能將蛋糕做大

什么是企業長盛不衰的根源?顧客的思考邏輯是什么?如何讓客戶選擇你?什么是戰略,如何進行戰略輸出,贏得戰爭? 越來越多人在學習定位應用定位,有的馬上起到了很好...

筆記俠

SaaS創業路線圖(50):SaaS公司各部門經營狀況自評

看指標只是從外往里看的投資人視角。如果從內部經營情況自評的角度,是否會看得更細致呢? 上周的《如何評估SaaS公司的經營狀況?》反響很好,我又想,看指標只是從外...

吳昊@SaaS

提升產品的高性價比感知的方法

如果你所處行業的產品的邊際成本很低,你如何通過這一特點去獲取更多用戶的消費和獲取更多的收入?以下,本文將為你講解提高產品高性價比感知的方法。 商業模式實驗室...

倪云華

9大商機,你把握好了嗎?

當商機來臨時,我們該如何把握商機?90后的消費特征是什么,從中我們可以尋找到哪些新的機會?未來將會有什么新的商機出現? 今天我想給大家分享的話題是:2019年有什...

筆記俠

初創品牌破局:從流量思維到內容思維

內容的創造和輸出之所以成為消費品公司新的核心能力,因為它在信息過載的年代,能創造消費者對品牌的認知、記憶和偏好。 作者:黃海 公眾號:峰瑞資本(ID:freesvc)...

紙盒小卡車

研究38位知名CEO的郵件后,我們有這9個發現

CEO的郵件風格,也能體現出一定的公司治理之道。 隨著初創型經濟中扁平化管理的應用以及在遠程辦公越來越盛行的背景下,清晰異步的溝通交流對當代管理者而言,成為了一...

紙盒小卡車

金融歸金融,科技歸科技 | 傳統互金公司該如何破局轉型?

面對監管提出的“金融歸金融,科技歸科技”,賺了幾年easy cash的傳統互金公司該如何破局轉型?這篇文章面向互金公司決策層,提出了“金融導流+智能風控”或是一個不錯的發...

魚缸外的魚

越來越熱的To B企業應該選擇和凝練什么樣的人才?

To B企業應該選擇和凝練什么樣的人才?本文筆者將從常見的人才三層結構——合伙人及核心班子層面、中層領導層面、基層一線員工層面來詳細講述。 回顧小時候,讀過的很多...

SaaS議事廳

如何找到用戶最大的痛點?

低價策略其實是抓住了用戶喜歡低價商品的這一心理,通過實現商品低價的方式來贏得客戶,低價策略也可以跟其它商業模式結合使用,從而確保更加有效。 消費者通常都喜歡...

倪云華

所有真實需求都藏在“麻煩”背后

“如何找到消費者真實需求”這個問題一直讓許多創業者們感到為難,到底什么樣的需求是真實需求呢?有沒有什么辦法可以確認消費者的真實需求呢? 很多創業者對“如何找到消...

Hatter

CEO的第一使命就是聽壞消息

你的“技能樹”是什么?你的“技能樹”可以不斷升級迭代嗎?為什么現在很多人都出現了“生存危機”,你深入思考過這個問題嗎? 有人問我:“平時考慮最多的,是什么事情?” 我...

IMS李檬
马总会三肖中特